Projets et écrits

Autorité, imagination éthique et nouvelles façons de travailler

Une question traverse mes écrits récents : qu’est-ce qui aide les personnes à penser et à agir lorsque les formes familières d’autorité sont mises à l’épreuve ? Dans mon travail sur l’imagination éthique, j’explore la manière dont nous répondons aux dilemmes sociaux et organisationnels difficiles, y compris les résistances qui peuvent accompagner de nouvelles possibilités d’association. Mes textes sur les Group Relations en ligne examinent comment l’espace numérique transforme la présence, l’absence, l’autorité et la coopération. Plus récemment, j’étudie l’IA dans les organisations : comment les prédictions acquièrent une autorité, où se situe la responsabilité des jugements portés et quand un système technique aide à penser ou devient un moyen de ne pas le faire.

Certains textes sont encore en préparation. Les publications antérieures, la recherche doctorale et les présentations figurent ci-dessous.

L’imagination éthique en pratique

À partir de la description de David Armstrong de l’imagination éthique comme réponse active, mais résistée, aux dilemmes de la vie sociale et organisationnelle, j’explore comment des groupes peuvent faire face à des réalités difficiles tout en découvrant et en façonnant des façons possibles de travailler ensemble. Je prépare à New York une conférence de Group Relations qui étudiera explicitement l’imagination éthique. La question sera travaillée à travers l’expérience ; le concept n’est pas présenté comme une méthode déjà définie.

La conférence est prévue du 13 au 15 février 2027 à Stony Brook University, Long Island, New York. Voir les détails de l’événement ↗

The Territory

The Territory est un environnement virtuel sur mesure pour l’apprentissage expérientiel que j’ai développé avec le Dr Benedikt Hegner. Les participants peuvent s’y déplacer librement et choisir où se rencontrer, de sorte que l’usage de l’espace fait partie de l’enquête. Lors de la conférence en ligne de 2025, Exploration in Human Relations in Shifting Virtual Environments, organisée par le New York Center for the Study of Groups, Organizations, and Social Systems ↗, le passage prévu de Zoom à The Territory a permis d’étudier la psychodynamique des essais d’une plateforme en phase bêta. La plateforme était encore en développement ; son architecture spatiale et ses défaillances techniques ont influé sur la façon dont les personnes pouvaient se rencontrer, s’écouter et exercer leur autorité. Après une panne de serveur, différentes options ont été proposées aux membres, qui ont voté pour une solution réalisable : les séances plénières sont revenues sur Zoom, tandis que les groupes de révision et d’application sont restés dans The Territory. Ce fut à la fois une décision organisationnelle et un objet d’enquête sur les conditions sociales et techniques de l’apprentissage. Lire le récit de la conférence ↗

Group Relations en Amazonie péruvienne

Pendant sept ans, j’ai travaillé avec des participants autochtones et des groupes d’intérêt locaux, nationaux et internationaux en Amazonie péruvienne pour développer des conférences de Group Relations capables d’apprendre de leur contexte. Les dispositifs mettaient les questions d’autorité et de responsabilité sociale en relation avec la vie communautaire, différentes compréhensions culturelles et les conditions écologiques. Ils comprenaient de nouvelles façons de négocier l’entrée, d’observer l’environnement plus large et de travailler avec des initiatives locales de durabilité, ainsi que la formation de consultants locaux.

Ma recherche doctorale a étudié les premières adaptations et le travail difficile de construire la confiance entre groupes et institutions. Les participants ont poursuivi des initiatives au-delà des conférences, notamment un centre d’apprentissage interculturel et des projets agricoles. Ces initiatives appartenaient aux participants et à leurs communautés ; les conférences s’inscrivaient dans un processus plus vaste.