Mónica Velarde Lazarte

Directora T-Consult 

Email: monicavelarde@socioanalyticpractice.com

Tel: (+44) 07482 033338

 

Su trabajo se fundamenta en la escuela Tavistock.  Tiene 15 años de experiencia internacional comprendiendo y ejerciendo la consultoría en sectores privados y públicos. Es especialista en desarrollo organizacional y social con énfasis en liderazgo y cambio cultural.

 

Ha formado alrededor de 15,000 gerentes y/o consultores de aproximadamente 30 nacionalidades diferentes. Ha acumulando más de 7500 horas en temas de liderazgo, autoridad, management, desarrollo organizacional y diseño organizacional en 16 países diferentes.

 

Trabaja con consultoría socioanalítica en los sectores de Energía, Banca, Manufactura, Gobierno y Educación en Latino América y Telecomunicaciones en Australia. Durante los últimos siete años ha dirigido el programa de Relaciones Grupales (Metodología Tavistock) en la Escuela de Negocios de la Universidad Esan,  Maestrías de Dirección y Administración de Personas y Gestión y Administración de Servicios de Salud. En este contexto ha acumulado siete años de experiencia trabajando con el Sector Salud en Perú. 

 

Tiene experiencia internacional trabajando en el equipo consultor de conferencias que aplican métodos socioanalíticos (que estudian las dinámicas de liderazgo, autoridad y poder) al estudio de organizaciones y sociedades.

 

Ha tomado parte del equipo consultor de conferencias de Liderazgo, Relaciones Grupales, Transformación Institucional y Dinámicas Grupales en Argentina, Australia, Alemania, Brazil, Chile, China, Cuba, Dinamarka, Estados Unidos de América, Francia, Italia, Panamá, Perú, Reino Unido y Sudáfrica. 

 

Es Investigadora Asociada al London Multimedia Lab del London School of Economics and Political Sciences (LSE). Miembro de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis Aplicado al estudio de organizaciones y Coach certificada por el Leadership Circle.

 

Tiene la Calificación Profesional de Consultoría Tavistock (D10C).  Es Candidata Doctoral en el Tavistock and Portman NHS y la Universidad de East London. Adicionalmente tiene un diploma de Postgrado en Leading Consultation, Psicoanálisis y Management del Foro Internacional de Inovación Social de París (IFSI).

 

Licenciada en Psicología Social y Organizacional de la Universidad Lima, Perú donde previamente obtuvo un Bachiller en Psicología.  

 

Trabaja en Español, Francés e Inglés. 

Nuestro Equipo

Jorge Mendoza Woodman

Convenor Peru T-Consult 

Email: jorgemendoza@socioanalyticpractice.com

Tel: +51 (0) 999271047

 

Consultor en gestión de organizaciones, analista organizacional y mentor en el desarrollo de habilidades gerenciales, habiendo capacitado y dado charlas a más de 8,000 personas en más de 2,500 horas acumuladas sobre el tema. Se ha especializado en colaborar con instituciones privadas y públicas para trabajos de planeamiento estratégico, en la construcción de liderazgo sistémico y en el desarrollo de competencias gerenciales como creatividad e innovación, poder y autoridad en organizaciones, trabajo en equipo y gestión de roles. Como profesional en el desarrollo de habilidades blandas y estrategia organizacional, ha tenido la oportunidad de diseñar y presentar eventos de aprendizaje de alto nivel para instituciones de gobierno e instituciones privadas de diversos sectores como telecomunicaciones, farmacéutico, editoriales, transporte, salud y educación. Además dicta cátedra sobre gestión de organizaciones, liderazgo y desarrollo de competencias a nivel de posgrado en la escuela de negocios de la Universidad ESAN, y es actualmente profesor asociado en el Departamento de Ciencias de la Gestión de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Creador del canal “Neurogestión” en YouTube (www.youtube.com/user/Neurogestion), es también miembro y administrador del Directorio de Sostenibilidad de Relaciones Grupales en el Perú, y miembro de InnovAcción, Grupo para el Diseño y la Transformación Social.

 

Ha recibido un Master of Arts en Organisational Analysis por el Grubb Institute y la University of East London (2012); se ha entrenado en Group Relations and Institutional Transformation (GRIT) en el International Forum for Social Innovation – IFSI en Francia (Application 2008) y en el Perú por T-Consult e InnovAcción, además de obtener un MBA de la universidad ESAN (2002) y haber recibido el grado de bachiller en Ingeniería Industrial por la Universidad de Lima.

 

Con respecto a su experiencia en el campo del Socioanálisis, ha tenido la oportunidad de participar en 19 conferencias en este tema, 5 como participante y 14 como miembro del staff (en el rol de consultor o administrador de recursos). 

 

El análisis organizacional trabaja conceptos socio-analíticos que agrupan actividades de exploración y consultoría del tipo “investigación-acción” (action research) y que combina y sintetiza metodologías y teorías derivadas del psicoanálisis, relaciones grupales, pensamiento sistémico, comportamiento organizacional entre otras.

 

La metodología socioanalítica toma en cuenta aspectos conscientes e inconscientes de los individuos, grupos, organizaciones y sistemas globales.  Se busca mejorar capacidades haciendo consciente lo que está en el inconsciente de los individuos, grupos y organizaciones. De esta forma, se libera energía y potencializan ideas que ayudan a crear significado y dirección al individuo, especialmente en el surgimiento del liderazgo en la organización.

Fabio D'Apice

Email: fabio@centrocoaching.com

Tel: +44(0)7779122310

 

Fabio es un consultor organisational senior con amplia experiencia en el campo de desarrollo organisational, change management y desarrollo de competencias y sistemas de liderazgo.  Fabio es un Coach ejecutivo, con experiencia en Europa, Asia y América. diseña programas de coaching para Altos Ejecutivos a través de una gran variedad de industrias. 

Adicionalmente al coaching de individuos y equipos,  Fabio ofrece formación en liderazgo y consultoría para el desarrollo organizacional en contextos que requieren de cambio cultural. Fabio desarrolla las competencias de liderazgo de sus clientes y skills para la gestión de equipos a través de talleres innovadores y prácticos. Fabio integra una amplia gama de tradiciones del campo de la psicología y la gestión de empresas para beneficio del cliente. Antes de transformarse en consultor y coach Fabio trabajo más de 10 años como Gerente de Ingeniería en el Sector de Energía. En dicho rol consolidó su habilidad para el manejo de sus equipos en situaciones complejas. 

 

Fabio tiene un MA, en Consultoría y liderazgo de organizaciones con aproximación psicodinámica y sistémica en el Tavistock Consultancy Service, Reino Unido

Postgrado en Consultoría para el Desarrollo Organizacional y Coaching Ejecutivo en Regent's College, Reino Unido

Consultor acreditado por el MBTI®  (Myers-Briggs Foundation, NYC)

Coach acreditado en Inteligencia Emocional por BarOn, Reino Unido

Coach de Action Learning (WIAL, USA)

Miembro de la Asociación de Coaching (Reino Unido)

Director Ejecutivo de la Sociedad Internacional para el Estudio Psicoanalítico de las Organizaciones (ISPSO)

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